2017主題樂園新霸主-麗寶樂園Outlet Mall加持, 六福村劍湖山九族文化村等主題樂園欲振乏力


劍湖山世界曾經風光一時, 但近年無法有新的變化
台灣樂園的經營條件雖不利,可是從急起直追的麗寶樂園和義大世界人氣後發先至的現象發現,經營主題樂園並非死胡同!!

麗寶大爆發 六福村等老式主題樂園欲振乏力

文/王奕
台灣民營主題樂園市場今年迸出一匹大黑馬,位在台中后里的麗寶樂園上半年超越「三(劍湖山)六(六福村)九(九族文化村)」,一月至四月入園人數衝上311萬6千人次,比「三六九」中壂後的六福村主題遊樂園高出10倍,秋風掃落葉般擊潰樂園列強,竄升為台灣主題樂園新霸主。麗寶樂園入園人數暴衝的最主要原因,是今年一月十五日新開幕的麗寶Outlet Mall發揮驚人的磁吸效應,效應自春節假期初一至初五5 天開始醱酵,一醱酵就暴衝,一、二月入園人數因而都衝上90萬人次,傳統台灣主題樂園三強: 劍湖山世界、六福村及九族文化村都被遠遠拋在後頭,連新霸主的車尾燈都看不到。

(圖: 2015上半年度主題樂園口碑大解密 「入園人潮」竟成雙面刃)

其實,霸主換人當的態勢過去幾年已經初見端倪。根據交通部觀光局的統計資料,2017年前四個月九族文化村遊客人數為49萬人次,劍湖山世界為40萬人,而六福村只有31萬人次。在麗寶樂園遊客人數暴衝前,三大遊樂區曾經盤據山頂20餘年,互有領先,但近些年每年遊客數和20年前的高峰期相比整整掉了一半。如今除了麗寶樂園異軍突起外,另一個有Outlet Mall加持的高雄義大世界也已逐漸追趕上來,隨時有機會對「三六九」造成威脅。逐年查看觀光局的資料可以發現,六福村主題樂園入園人數在1996年時衝破200萬大關,且一口氣推高到史上高峰的230萬人次,劍湖山世界也在兩年後的1998年突破200萬關卡,達228萬人次,九族文化村則在1999年寫下201萬人次的歷史紀錄。

2000年之後這幾家大型遊樂園遊客數不約而同都自高點往下滑落

其中最常稱霸的六福村2007年時入園人數甚至跌破100萬,僅剩94萬,整整比其高峰期減少 135萬人次。遊客數下滑,也影響了兩家上市遊樂園- 六福村及劍湖山世界母企業的股價,六福1988年上市後股價曾經衝破300元,1998年之前每年最高股價也大多超過100元,只是隨著200萬人次遊客數的風光時代結束,股價也應聲如坐高速滑梯一般下滑,雖然集團還有飯店事業加持,股價如今也只剩8 塊多。劍湖山的景況也不好,如今股價不到3元。

三大遊樂園面臨的景況,肇因於景氣不佳及市場萎縮,但部分經營者的策略失當也難辭其咎,消費者眼睛雪亮,取悅不了就不買你單,當股票變成一牆壁紙時,連股東都要遭殃。台灣樂園的經營條件雖不利,但是從後發先至的麗寶樂園和義大世界人氣急起直追現象發現,經營主題樂園並非死胡同,只是因為這塊市場安逸太久,讓六福村等霸佔山頭許久的業者喪失了危機意識,遭遇狀況時轉向不足,導致兢爭優勢危危顫顫。如果游不出紅海,只怕有朝一日也會覆滅在來勢洶洶的後浪之下。

主題樂園人次比一比

圖表資料來源:交通部觀光局、高雄市旅遊局

註A: Outlet Mall開幕,麗寶樂園入園人數破台灣主題樂園市場紀錄
註B: 六福村20年前入園人數創歷史新高,但紀錄僅曇花一現
註C: 六福村入園人數歷史低點,比最高點時大減59%
註D: 劍湖山世界遊客數歷史高點
註E: 九族文化村遊客數歷史高點

劍湖山的市值只剩下7.5億元 跳脫困境產業看到台灣競爭力(黃啟乙/先探雜誌)

這個世界上,最難賺的產業之一,可能就是遊樂園,即便是最受歡迎的迪士尼樂園,也不一定保證可以獲利。為什麼會特別談到遊樂園?如果有興趣,看一下劍湖山(5701)的股價,居然連三塊都不到,而六福(2705)的股價也不到九塊錢。到底台灣這些遊樂園出了什麼問題,股價似乎跌到沒人要?或者是前景堪慮?

進一步來看一下,台灣遊樂園的發展,有所謂的「三、六、九」,其中的「三」,指的是劍湖山;「六」則是六福村;「九」就是九族文化村。再根據二○一五年的資料,六福村的入園人數為六五萬人次,而劍湖山則有一二○萬人數;九族文化村有九○.六萬人次。而近年來,高雄的義大世界殺入市場,在二○一五年的入園人數為一四○萬人次;另外,麗寶建設集團入主原本在台中的探索樂園,改名為麗寶樂園,近年來大打促銷廣告,也有一些知名度,入園人數也接近百萬人次。

遊樂園真的很難賺錢

這些集團最大的客源,是中、小學生的校外教學及畢業旅行,一般陸客或觀光客比較少去台灣的遊樂園,除了設有outlet賣場的義大世界,及麗寶樂園,可能會多一點觀光客,基本上都以國內客為主。問題來了,經營遊樂園,當然希望遊客愈多愈好,如果又有國外觀光客,更是求之不得!事實上,卻不是如此,經營遊樂園就非常辛苦,更何況只能靠國內客源為主力,情況更是慘澹!所以,打開六福的獲利成績來看,一直以來是賺少賠多,但至少靠著在台北市的飯店,包括:六福客棧、六福皇宮等飯店,維持營運,情況比劍湖山好太多了。

劍湖山的情況更慘 近十年來幾乎沒有賺過錢

每年每股平均虧損一.五元上下,每股淨值也不斷縮水,即便在二○一二年進行過一次減資,使得股本由四七.一四億元,減縮至二五.三八億元,令每股淨值可以由五.九一元,回升至九.四二元,免於降為「全額交割股」。但減資之後的劍湖山,虧損依舊,不斷失血之下,到去年九月的第三季財報公布後,每股淨值又降至五.七八元,又面臨每股淨值五元的保衛戰。

再換個角度來看,當劍湖山股價連三元都不到之下,公司的市值只剩下七.五億元左右。一個台灣知名的遊樂園,還包含了一棟劍湖山王子飯店的劍湖山,總市值居然只剩下七.五億元。七.五億元是什麼概念?如果在台北市,大概只能買到四間豪宅!至於六福,在股價不到九元時,市值也只有廿八億元左右,大約是四個劍湖山。劍湖山市值只剩下七.五億元,也許未來還是不容易賺錢,如果有人花七.五億元買下劍湖山,進行分拆來賣,那劍湖山的價值會不會超過七.五億元?

(圖: 2015上半年度主題樂園口碑大解密 「入園人潮」竟成雙面刃)

迪士尼樂園也賠錢

畢竟,遊樂園真的很難賺,即便是全世界最厲害的迪士尼樂園,也不是每一家都賺錢。迄目前為止,全球有七家迪士尼樂園,包括:美國洛杉磯、佛羅里達各一家;日本有二家;香港、上海以及法國巴黎各一家。其中,最賺錢的是日本迪士尼樂園,以及海洋迪士尼,而剛開幕的上海迪士尼,似乎是開高走低,反應不如預期。至於香港迪士尼,自從二○○六年開幕以來,也是賺少賠多,只有在二○一二、一三、一四年,因入園人數接近或超過七百萬人次,才能夠賺錢,否則就是一直賠!一直賠!

以去年為例,香港迪士尼的入園人數為六一○萬人次,是二○一二年以來最低的入園人數,令全年虧損一.七一億港幣。若再以香港迪士尼的客源來分析,香港本地人占三九%,陸客占三六%,其他國家觀光客占二五%。所以陸客是重要的主力客源,現在又有上海迪士尼加入,香港迪士尼有陷入長期虧損的可能。

但對迪士尼集團而言,遊樂園賺錢與否,並不是重點。因為,在美國本土以外的迪士尼樂園,都是與當地國家、政府合作投資,通常迪士尼都可以拿到很優惠的條件。就像香港迪士尼,土地是香港政府提供,但香港政府卻持有不到一半的股權。另外,美國本土以外的迪士尼,每年必須繳納為數不小的權利金給迪士尼集團,又先賺了一手。另外,每一個新建的遊樂設施,也由迪士尼集團來興建,這個地方,又再次賺了一手。

最重要的是,迪士尼集團將迪士尼集團當成一個「Show Room」,不斷秀出迪士尼各項「IP」,也就是各種迪士尼卡通、電影的玩偶,販賣智慧財,才是迪士尼制勝關鍵,這是其他遊樂園難以比擬。



關於作者:

出生於雲林,目前任職軟體工程師。對雲林充滿熱誠,希望能透過網路討論大眾議題,以及推薦雲林的美食、旅遊、生活。.

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